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別冊宝島

別冊宝島1750 まんがと図解でわかる ドラッカー リーダーシップ論

人はどうすれば動くのか? その秘訣が簡単に学べる!

著者:藤屋伸二 監修

成果を上げるための61の条件をキーワード解説

人を導き、自らも成長する!!
存在感のある人間になる方法は
ドラッカーがきっと教えてくれる!

47万部を突破した『まんがと図解でわかるドラッカー』シリーズの第2弾。上司からも部下からも尊敬されるリーダーの姿とは?ということをテーマに、ドラッカーが自著『経営者の条件』や『マネジメント』『ネクスト・ソサエティ』で示した理想のリーダーシップ像を、ストーリーまんがと図解でわかりやすく紹介します。今回のまんがは全国大会を目指す女子高のブラスバンド部が舞台。部長になった主人公・なつみが葛藤しながらリーダーになっていく姿を描きます。また、図解や本文部分では原典の英語を引用することで、日本語との対比も可能にしました。監修はドラッカー研究の第一人者である藤屋伸二氏です。

目次

    序章 リーダーで組織は生まれ変わる! ――リーダーシップという方法論――
     まんがでわかる 「リーダーシップ」とは?
     あなたのリーダーシップは大丈夫? ドラッカー流リーダー力診断

    第1章 リーダーが果たすべき役割とは何か? ――組織のために求められる役割――
     まんがでわかる 「リーダーの仕事」とは?
     1 リーダーにもっとも必要な感覚とは何か? 部分よりも全体の総和で組織を考える
     2 「よいミッション」がもたらすものとは? “永遠の課題”が現場に改善をうながす
     3 行動に落とし込むミッションのつくり方 「環境」「強み」「目標」の三本柱で考える
     …ほか

    第2章 やる気を引き出すリーダーの姿とは? ――モチベーションを高める仕事の任せ方――
     まんがでわかる 「人をやる気にさせるリーダー像」とは?
     1 成果を引き出す条件とは? その人の得意分野を最大限に生かす
     2 成果を出しやすくする意識づくりとは? まずは目的を共有し、あとは現場に任せる
     3 部下のやる気を生むものとは? 責任を与え達成感と誇りを養う
     …ほか

    第3章 組織について知っておくべきこと ――組織のつくり方と管理のポイント――
     まんがでわかる リーダーが知るべき「組織とは何か?」
     1 組織の設計とは何か?(1) 目指す“強み”によって組織の構造は決まる
     2 組織の設計とは何か?(2) 会議が多い組織は分析不足のダメ組織
     3 「よい組織」とはどんな組織か? すべての組織がクリアすべき7つの条件
     …ほか

    第4章 組織を率いながら成長していくために ――自分を高めるための仕事術・生き方――
     まんがでわかる 「成長するリーダー」とは?
     1 自分自身をマネジメントするには? 自分という人材をプロデュースせよ
     2 自分を知るためにすべきこととは? フィードバック分析で強みを明らかにする
     3 自分流のスタイルを貫くには? 自己分析に夢中になりすぎない
     …ほか

    〈さくいん付〉 ドラッカーを読み解く基本用語61

    Column 監修者・藤屋伸二が分析! リーダーシップを考える
     (1)一般社員 編
     (2)中間管理職 編
     (3)経営者 編
     (4)専門職 編
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藤屋 伸二 (ふじや しんじ) プロフィール

1956年、福岡県生まれ。ドラッカーをベースにしたコンサルティング手法で、300社を超える中堅・中小企業の業績伸長やV字回復を支援してきた。2017年現在、中小企業を対象に、「ドラッカーで営業利益10%超の仕組みをつくる」ための【藤屋伸二のニッチ戦略塾】を開催し、また、同塾のフランチャイズである【ドラッカー経営実践塾】を展開している。ドラッカー関連の著書・監修書には『図解で学ぶ ドラッカー入門』(日本能率協会マネジメントセンター)、『まんがと図解でわかるドラッカー』『まんが 元自衛官みのり ドラッカー理論で会社を立て直す』『まんがでわかる ドラッカーのリーダーシップ論』(いずれも宝島社)、『ドラッカーに学ぶ「ニッチ戦略」の教科書』(ダイレクト出版)など多数。累計部数は206万部を超え、「ドラッカーを日本で一番わかりやすく伝える男」と言われている。

http://niche-strategy.co.jp

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