「見るだけノート」シリーズ累計100万部突破
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リクルート式最強の数字管理術
KGI／TTPS／ゴーイングコンサーン／CSF／競争環境／プロセス管理
イラストと事例でサクッとわかるマネジメントの成功戦略
強い組織を作る「KPIマネジメント」のポイントを豊富な事例とともに紹介！
■令和のリーダー必須スキル「KPIマネジメント」の基本
・ダメなKPIは瞬時にわかる
■「KPIマネジメント」を成功に導く重要マインド
・KPIマネジメントでよくある失敗とは？
・KPIマネジメントに不可欠な「PDDS」
■「KPIマネジメント」を実践する10のステップ
・自社のビジネスを数式としてモデル化すべき
・運用確認のポイントは「整合性」「安定性」「単純性」の3つ
■「KPIマネジメント」実践時の注意点
・制約条件理論を組織で活用する
・CSFを見つける具体的な方法
■「KPIマネジメント」で成功した企業の事例
・くらコーポレーション／日本航空／サイゼリヤ／ハウステンボス
・ラコステ ジャパン／パーク24／サイクルベースあさひ
・小林製薬／SBI証券／ソフトバンク
■最大の成果を上げる「リーダーシップ」とは？
・ビジョナリーリーダーシップ
・変革を推進するリーダーとは？
「KPIマネジメント」で成果を出せる仕組みをつくれ！ 令和のリーダー必読の書。「KPIマネジメント」の基礎知識から課題と解決法、中盤では具体例、最後に実践へのノウハウを解説しています。「見るだけノート」シリーズのやさしいイラストでサクッと読めてわかりやすい一冊。
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