amazonのすごいマネジメント

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amazonのすごいマネジメント

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著者:太田理加、小西みさを
発売日:2021年9月14日
価格:1,793円(税込)

判型:四六判
ページ数:224P
ISBN:978-4-299-02095-6

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「なかなかチームで結果を出せない」「部下が無難な数値目標ばかり出してくる」など、

管理職の方々のチーム運営に関する悩みを、ジェフ・ベゾスが生み出したアマゾン流マネジメントで一挙解決!

 

チームのメンバー一人ひとりがリーダーとしての能力を最大限発揮することで、企業のイノベーションに貢献する強いチームができます。

本書では、そのためのしくみやルールを目的別に網羅しました。

 

黎明期のアマゾン ジャパンに入社し、長らく新規ビジネスの立案やブランディングを担当。

国内屈指のネット総合ストアとして発展させ、現在は起業家として活躍する太田理加、小西みさをによるアマゾン流マネジメントの極意。


成長を続けるアマゾンで学んだ「結果を出す」ためのチーム運営のルール・手法をQ&A方式で100個紹介します。どの企業、チームでも今すぐ取り入れられます。

 

 

「はじめに」より抜粋

 

私たちがアマゾンで学んだことで最も重要だと思った2つのことを紹介します。

 

まずひとつが、「チームをつくることの大切さ」です。

多様な人材で構成されるチームのなかで各々のチームメンバーがオーナーシップをもち、スピード感をもって行動し、 絶えずリーダーシップを発揮し続けることで、イノベーションを起こすプロセスをつくることができるのです。

 

しかし、実際にはこのリーダーシップというスキルの習得に悩んでいる人(私たちもそのひとりでした)が多いのも事実。

ですから、私たちはすべての悩めるマネージャーがリーダーとしてのスキルを身につけ、

それによってチーム全員がパフォーマンスを上げ、誰もが生き生きと活躍できるよう努めてきましたし、今もそれを目標にしています。

 

もうひとつ、アマゾンで痛感したのが、管理職の最大の使命とは「チームメンバーのリーダーシップスキルを向上させること」だということです。

チームメンバー1人ひとりがリーダーとしての能力を最大限発揮することで、イノベーションに貢献する強いチームができます。

 

そのためにアマゾンには、社員がリーダーであるという考え方に加え、強いリーダーを育てるためのさまざまなしくみやルールも整っています。

 

本書では私たちが体験したマネジメントのベストプラクティス(最善の方法や事例)をQ&Aの形式で紹介します。

 

 

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太田 理加(おおた りか) プロフィール

アマゾン ジャパンに入社後、約13年間、新規ビジネス立案・立ち上げを担当し、立ち上げたビジネスの事業責任者を歴任。新規ビジネスをつくるということは、そのビジネスを実行する組織を一からつくること。よって、採用・人材育成・組織づくりに尽力。リーダーシップにフォーカスした幹部育成にも力を入れ、チームでイノベーションを起こす。2020年3月にaLLHANz合同会社共同代表に就任。

太田 理加 の他の作品

小西 みさを(こにし みさを) プロフィール

アマゾン ジャパンの黎明期から急成長した13年間、アマゾンのブランド価値向上に貢献。経営メンバー兼広報本部長として、アマゾン ジャパンのリーダー育成に深く関わる。2017年1月にPR・ブランディングコンサルティング会社AStory合同会社設立、代表就任。 2020年3月にaLLHANz合同会社共同代表に就任。

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