別冊宝島

別冊宝島1710 まんがと図解でわかるドラッカー

マネジメント、イノベーションなどが初心者でも簡単に理解できる!

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著者:藤屋伸二 監修
発売日:2010年11月18日
価格:本体800円+税

判型:B5判
ページ数 : 143P
ISBN : 978-4-7966-7950-3
雑誌 : 66086-48

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ストーリーまんが5本収録
女子校生・かずえにドラッカーが指導
『マネジメント』で恋も舞台も成功させる!

マーケティング、目標管理、マネジメント、意思決定、イノベーション…。今やビジネスではありふれた用語ですが、これらについて経営学の父、P.F. ドラッカーが本当に意味していた内容は、実はあまり正しく理解されていません。そこで本書では、その要点を豊富なまんがと図解でわかりやすく解説。監修者が経験したドラッカーをベースにした経営コンサルティングの実例も紹介し、現代日本の経営に役立てるヒントを盛り込みました。ビジネス界の王道、ドラッカーの教えを肩肘はらずに学べる一冊です。監修は『図解で学ぶ ドラッカー入門』などドラッカー研究では第一人者の藤屋伸二氏です。

目次

  • 序章 経営学の父=ドラッカー 一体どんな人? ─ 20世紀を生きた社会生態学者 ─
     超速!! まんがでわかる ドラッカーの略歴
     note ドラッカーの成功への道筋 社会生態学者として社会と企業を見つめる

    第1章 会社・事業・仕事の意味を見直す ─ マネジメントの基本的な考え方 ─
     まんがでわかるマネジメントのキホン シロウト舞台の幕が開く!?
     1 会社は何のためにある? 会社の目的は「顧客を創造すること」
     2 「顧客の創造」に必要な2つの要素 マーケティングとイノベーションが事業のカギ
     3 自分の会社の事業と顧客の本当の姿を知る 事業のあり方は顧客のニーズが決める
     4 事業の姿をより具体的に考えるために 6つの視点で“目標”を考える
     5 将来の成功のためにいまからできること 戦略計画という発想で成果を引き寄せる
     …ほか
    Column01 監修者・藤屋伸二が分析! いまなぜドラッカーなのか?

    第2章 リーダーとして行動し、考える ─ 組織を率いるマネジメント ─
     まんがでわかる組織づくり リーダーシップを発揮してバンドdeハッピー披露宴♪
     1 目標を立てるために必要なこと 事業の方向を決めるために将来を予測する
     2 戦略を立てるために必要なこと 5つの前提をもとに戦略を検討する
     3 変化の時代を生き残るために必要なこと リーダーは組織内で成功体験を共有させる
     4 IT時代にリーダーが心がけるべきこと 情報リテラシーを備え、活用する
     5 知っておきたい生産のスタイル 事業で使い分ける3つの生産方法
     …ほか
    Column02 監修者・藤屋伸二が実践! ドラッカー思考で成果を生み出す part・1

    第3章 「できる人」の仕事のしかたとは ─ エグゼクティブのあり方 ─
     まんがでわかる個人のアピール作戦 恋の成果をあげるには… ドラッカーで恋愛成就!?
     1 性格や短所は関係なし! 5つの習慣を徹底すれば誰でも成果はあげられる
     2 目の前の業務で自分を見失ったときは 仕事をする“意味”は広い視野で考える
     3 一番不足する資源は時間! 時間が浪費されていることを意識する
     4 細切れの時間は役に立たない 時間は大きなかたまりで使えるように調整する
     5 「社会への貢献」の意識が仕事の質を上げる 一人ひとりがプロ意識をもって周囲に貢献する
     …ほか
    Column03 監修者・藤屋伸二が実践! ドラッカー思考で成果を生み出す part・2

    第4章 常に最前線で成果を出し続けるには ─ イノベーションの生み方 ─
     まんがでわかるイノベーション ドラッカー思考でダイエット成功!?
     1 モノづくりだけとは限らない 「イノベーション」とはよい変化を起こすこと
     2 最もリスクの低いイノベーションのチャンス 「予期しない成功」を反復可能なしくみにする
     3 速やかな軌道修正で挽回せよ! 「予期しない失敗」から市場の変化を察知する
     4 市場と消費者、4つのすれ違い(1) 常識や思い込みは疑ってかかれ
     5 市場と消費者、4つのすれ違い(2) 傲慢な思い込みと独断がズレを生む
     …ほか

    ★〈さくいん付〉ドラッカーを読み解く基本用語60

藤屋 伸二(ふじや しんじ) プロフィール

藤屋ニッチ戦略研究所株式会社代表取締役社長。民間企業の勤務を経て、1996年にコンサルティング会社を設立。1998年からドラッカーをコンサルティング理論のベースに置くようになる。以後、250回以上も読み込んで独自のコンサルティング手法を編み出し、300社を超える中堅・中小企業の業績伸長やV字回復を支援してきた。現在、中小企業を対象に、「ニッチと多角化で独占市場をつくる」をコンセプトに、会員制経営セミナー「藤屋式ニッチ戦略塾」「WEB戦略&ニッチ戦略のサロン」などの主宰、コンサルティング、講演活動、執筆活動を複合的に行っている。ドラッカー関連の著書・監修書は、『まんがと図解でわかるドラッカー』『図解で学ぶドラッカー入門』『ドラッカーに学ぶ「ニッチ戦略」の教科書』『ドラッカーから学ぶ多角化戦略』など多数。累計発行部数は209万部を超える。

https://www.niche-strategy.co.jp

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