フィードバック分析／社会的責任／強み／誠実さ／劣後順位／イノベーション
「マネジメントの父」が教える！
100%成果を出すチームのつくり方
【Chapter 0】
まずはマネジメントについて知る
マネジメントの役割
社会的なマネジメント
【Chapter 1】
マネジメントに必要な基礎知識
マーケティング
イノベーション
【Chapter 2】
戦略のための目標を設定する
3つの問い
社会的責任
【Chapter 3】
目標を日常業務に落とし込む
意思決定
強み
【Chapter 4】
成果が上がる組織をつくる
基幹活動分析
エグゼクティブ
【Chapter 5】
マネジメントする人間の職務
モチベーション
適切な仕事
【Chapter 6】
自分自身もマネジメントする
フィードバック分析
劣後順位
【Chapter 7】
変化もマネジメントする
組織のイノベーション
選択と集中
マネジメントの発明者＝ピーター・ドラッカーが説くマネジメント論が「見るだけノート」シリーズに登場。成果が上がる組織のつくり方から、これからの時代に必要なマネジメント方法までをイラストでやさしく解説しています。特にチームリーダーなどマネジメントする立場の人は読んでおきたい一冊です。
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