マネジメント、マーケティング、イノベーション…
ストーリーまんがで
ドラッカー理論がわかる！
大ヒットした別冊宝島『まんがと図解でわかるドラッカー』がコンパクトな文庫版で登場。マーケティング、目標管理、マネジメント、意思決定、イノベーション……。知っているようで実は正しく理解されていないビジネス用語を経営学の父、P.F. ドラッカーの理論に基づいて、豊富なまんがと図解でわかりやすく解説。ドラッカー研究の第一人者、藤屋伸二氏を監修に迎え、実例に基づいた現代日本の経営に役立てるヒントも満載。仕事でレベルアップを目指す人に必須の一冊です。
この商品は、2010年11月18日に発売された、別冊宝島『別冊宝島1710 まんがと図解でわかるドラッカー』を加筆・修正し、改訂して、文庫化したものです。
目次
- 序章 経営学の父＝ドラッカー 一体どんな人？ ―20世紀を生きた社会生態学者―
超速!! まんがでわかる ドラッカーの略歴
note ドラッカーの成功への道筋 社会生態学者として社会と企業を見つめる
第1章 会社・事業・仕事の意味を見直す ―マネジメントの基本的な考え方―
まんがでわかるマネジメントのキホン シロウト舞台の幕が開く!?
1 会社は何のためにある？ 会社の目的は「顧客を創造すること」
2 「顧客の創造」に必要な2つの要素 マーケティングとイノベーションが事業のカギ
3 自分の会社の事業と顧客の本当の姿を知る 事業のあり方は顧客のニーズが決める
4 事業の姿をより具体的に考えるために 6つの視点で“目標”を考える
5 将来の成功のためにいまからできること 戦略計画という発想で成果を引き寄せる
…ほか
column （1）監修者・藤屋伸二が分析！ いま、なぜドラッカーなのか？
第2章 リーダーとして行動し、考える ―組織を率いるマネジメント―
まんがでわかる組織づくり リーダーシップを発揮してバンドdeハッピー披露宴♪
1 目標を立てるために必要なこと 事業の方向を決めるために将来を予測する
2 変化の時代を生き残るために必要なこと リーダーは組織内で成功体験を共有させる
3 IT時代にリーダーが心がけるべきこと 情報リテラシーを備え、活用する
4 成果をあげる組織づくりとは 機能別組織と事業部制のメリット・デメリット
5 知識労働者をどう配置し、組み合わせるべきか 能力に応じて仕事を組み立てて成果につなげる
…ほか
column （2）監修者・藤屋伸二が実践！ ドラッカー思考で成果を生み出す Part.1
第3章 「できる人」の仕事のしかたとは ―エグゼクティブのあり方―
まんがでわかる個人のアピール作戦 恋の成果をあげるには… ドラッカーで恋愛成就!?
1 性格や短所は関係なし！ 5つの習慣を徹底すれば誰でも成果はあげられる
2 目の前の業務で自分を見失ったときは 仕事をする“意味”は広い視野で考える
3 一番不足する資源は時間！ 時間が浪費されていることを意識する
4 細切れの時間は役に立たない 時間は大きなかたまりで使えるように調整する
5 つまらない会議を生産的な時間に変える 会議はもっとクリエイティブにできる！
…ほか
column （3）監修者・藤屋伸二が実践！ ドラッカー思考で成果を生み出す Part.2
第4章 常に最前線で成果を出し続けるには ―イノベーションの生み方―
まんがでわかるイノベーション ドラッカー思考でダイエット成功!?
1 モノづくりだけとは限らない 「イノベーション」とはよい変化を起こすこと
2 最もリスクの低いイノベーションのチャンス 「予期しない成功」を反復可能なしくみにする
3 速やかな軌道修正で挽回せよ！ 「予期しない失敗」から市場の変化を察知する
4 市場と消費者、4つのすれ違い（1） 常識や思い込みは疑ってかかれ
5 市場と消費者、4つのすれ違い（2） 傲慢な思い込みと独断がズレを生む
…ほか
★＜さくいん付＞ ドラッカーを読み解く基本用語60
