宝島SUGOI文庫

まんがと図解でわかる ドラッカー リーダーシップ論

著者:藤屋伸二 監修
発売日:2012年5月10日
価格:本体600円+税

判型:文庫判
ページ数 : 255P
ISBN : 978-4-7966-9768-2

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ドラッカー流でチームを率いて結果を出す

ストーリーまんがで
人を動かす秘訣がわかる!


累計80万部超の別冊宝島「まんがと図解でわかるドラッカー」シリーズの第2弾が文庫で登場。尊敬されるリーダーの理想像をドラッカーの著書『経営者の条件』『マネジメント』『明日を支配するもの』などをベースにして図解、ストーリーまんがでわかりやすく解説。監修はドラッカー研究の第一人者・藤屋伸二氏。ビジネスに限らず、部活やサークルなどでメンバーをまとめ、チームで結果を出したい人にも使えるヒントが盛りだくさんです。

 

目次

  • 序章 Introduction リーダーで組織は生まれ変わる! ――リーダーシップという方法論――
     まんがでわかる 「リーダーシップ」とは?
     あなたのリーダーシップは大丈夫? ドラッカー流リーダー力診断
     column 監修者・藤屋伸二が分析! リーダーシップを考える (1) 一般社員 編

    第1章 Chapter1 リーダーが果たすべき役割とは何か? ――組織のために求められる役割――
     まんがでわかる 「リーダーの仕事」とは?
     1 リーダーにもっとも必要な感覚とは何か? 部分よりも全体の総和で組織を考える
     2 「よいミッション」がもたらすものとは? “永遠の課題”が現場に改善をうながす
     3 行動に落とし込むミッションのつくり方 「環境」「強み」「目標」の三本柱で考える
     …ほか
     column 監修者・藤屋伸二が分析! リーダーシップを考える (2) 中間管理職 編

    第2章 Chapter2 やる気を引き出すリーダーの姿とは? ――モチベーションを高める仕事の任せ方――
     まんがでわかる 「人をやる気にさせるリーダー像」とは?
     1 成果を引き出す条件とは? その人の得意分野を最大限に生かす
     2 成果を出しやすくする意識づくりとは? まずは目的を共有し、あとは現場に任せる
     3 部下のやる気を生むものとは? 責任を与え達成感と誇りを養う
     …ほか
     column 監修者・藤屋伸二が分析! リーダーシップを考える (3) 経営者 編

    第3章 Chapter3 組織について知っておくべきこと ――組織のつくり方と管理のポイント――
     まんがでわかる リーダーが知るべき「組織とは何か?」
     1 組織の設計とは何か?(1) 目指す“強み”によって組織の構造は決まる
     2 組織の設計とは何か?(2) 会議が多い組織は分析不足のダメ組織
     3 「よい組織」とはどんな組織か? すべての組織がクリアすべき7つの条件
     …ほか
     column 監修者・藤屋伸二が分析! リーダーシップを考える (4) 専門職 編

    第4章 Chapter4 組織を率いながら成長していくために ――自分を高めるための仕事術・生き方――
     まんがでわかる 「成長するリーダー」とは?
     1 自分自身をマネジメントするには? 自分という人材をプロデュースせよ
     2 自分を知るためにすべきこととは? フィードバック分析で強みを明らかにする
     3 自分流のスタイルを貫くには? 自己分析に夢中になりすぎない
     …ほか

    ★〈さくいん付〉 ドラッカーを読み解く基本用語61

藤屋 伸二(ふじや しんじ) プロフィール

藤屋ニッチ戦略研究所株式会社代表取締役社長。民間企業の勤務を経て、1996年にコンサルティング会社を設立。1998年からドラッカーをコンサルティング理論のベースに置くようになる。以後、250回以上も読み込んで独自のコンサルティング手法を編み出し、300社を超える中堅・中小企業の業績伸長やV字回復を支援してきた。現在、中小企業を対象に、「ニッチと多角化で独占市場をつくる」をコンセプトに、会員制経営セミナー「藤屋式ニッチ戦略塾」「WEB戦略&ニッチ戦略のサロン」などの主宰、コンサルティング、講演活動、執筆活動を複合的に行っている。ドラッカー関連の著書・監修書は、『まんがと図解でわかるドラッカー』『図解で学ぶドラッカー入門』『ドラッカーに学ぶ「ニッチ戦略」の教科書』『ドラッカーから学ぶ多角化戦略』など多数。累計発行部数は209万部を超える。

https://www.niche-strategy.co.jp

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